কোম্পানির খবর
সতেজতা রক্ষাকারীচর্বিহীন উত্পাদন ব্যবস্থাপনা প্রচারের জন্য একটি লঞ্চ সম্মেলন অনুষ্ঠিত
কোম্পানি সম্মেলন
27শে অক্টোবর, ফ্রেশনেস কিপার লীন ম্যানেজমেন্ট প্রোডাকশনের একটি স্টার্ট মিটিং করেছে।কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক, ইনজেকশন ওয়ার্কশপের পরিচালক, ছাঁচের পরিচালক, গুদাম তত্ত্বাবধায়ক এবং প্রতিটি ব্যবসা বিভাগের প্রধান প্রধানরা সভায় উপস্থিত ছিলেন।
ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণ কর্মশালার পরিচালক মাস্টার পু, চর্বিহীন উত্পাদন প্রচারের জন্য দায়ী প্রধান ব্যক্তি হিসাবে, বলেন যে উত্পাদন বিভাগের ভবিষ্যত উন্নয়নের জন্য চর্বিহীন উত্পাদনকে একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল হিসাবে প্রচার করতে হবে।চর্বিহীন উত্পাদন প্রবর্তনের মাধ্যমে, ক্রমাগত উন্নতিমূলক কার্যক্রমে জড়িত প্রত্যেকের দ্বারা বর্জ্য নির্মূলের মাধ্যমে, ক্রমাগত পণ্যের গুণমান এবং উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করে।
কারখানার পরিচালক চর্বিহীন উৎপাদনের 14টি প্রধান কাজের বিষয়বস্তু এবং মাসিক স্কোরিং মানগুলির একটি সাধারণ বিবরণ দিয়েছেন।এটি প্রস্তাব করা হয় যে চর্বিহীন উত্পাদন পরিচালনার সরঞ্জামগুলির ভাল ব্যবহার করা উচিত, কেবল বইগুলি অনুলিপি করা নয়, তবে ব্যবসায়িক বিভাগের নির্দিষ্ট পরিস্থিতি অনুসারে প্রয়োগ করা উচিত এবং "তিনটি হৃদয়" মেনে চলা উচিত, যথা, নেতার সংকল্প। , মধ্যম ম্যানেজারের অধ্যবসায়, এবং দলের নেতার আস্থা।
মহাব্যবস্থাপক উল্লেখ করেছেন যে কোম্পানীর উচ্চ মানের উন্নয়নের জন্য চর্বিহীন উত্পাদন জরুরী প্রয়োজন, এবং চারটি প্রয়োজনীয়তা সামনে রেখেছিলেন, একটি হল ধারণা পরিবর্তন করা, একীভূত চিন্তাভাবনা, চর্বিহীন উত্পাদনের তাত্পর্য সম্পর্কে উদ্দেশ্য বোঝা, পূর্ণ অংশগ্রহণ, ক্রমাগত উন্নতি, ক্রমাগত উন্নতির ব্যবস্থাপনা এবং অর্থনৈতিক সুবিধা অর্জন করতে।দ্বিতীয়টি হ'ল বাস্তবায়নকে উপলব্ধি করা, কর্মীদের শেখার এবং প্রশিক্ষণের কাজ সংগঠিত করার জন্য একটি ভাল কাজ করা, প্রত্যেককে চর্বিহীন উত্পাদন ধারণার বিস্তারে পরিণত করা, একদল চর্বিহীন উত্পাদন বিশেষজ্ঞ এবং একটি চর্বিহীন উত্পাদন ব্যাকবোন দল গড়ে তোলা।তৃতীয়ত, কাজের অপারেশন মেকানিজমের একটি কার্যকর যোগসূত্র তৈরি করার জন্য সমস্ত বিভাগের লীন উত্পাদন প্রচারের কাজ, পাইলট ইউনিট প্রদর্শনের একটি ভাল কাজ করতে, পেশাদার দলের নির্দেশনার মাধ্যমে, প্রকৃত উত্পাদনে চর্বিহীন ধারণা, হয়ে ওঠে কোম্পানি এবং শিল্প বেঞ্চমার্ক.চতুর্থত, চর্বিহীন উত্পাদন প্রচার একটি দীর্ঘমেয়াদী, পদ্ধতিগত প্রকল্প, একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া এবং "সবাই অংশগ্রহণ করে, সবকিছুর উন্নতি হয়" এর চর্বিপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করে, যাতে প্রতিটি সদস্য স্বাধীন, স্বতঃস্ফূর্ত, সচেতন কাজের পদ্ধতি এবং আচরণবিধি বিকাশ করতে পারে। .
সভায়, সমস্ত কর্মীরা একটি গৌরবময় শপথ অনুষ্ঠান গ্রহণ করেন, নেতৃত্ব দেওয়ার এবং চর্বিহীন উৎপাদন প্রবর্তনে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করার প্রতিশ্রুতি দেন, ব্যবস্থাপনাকে উন্নীত করেন এবং জ্ঞান ও শক্তিতে অবদান রাখতে দক্ষতা বৃদ্ধি করেন।
এই সভায় প্রতিষ্ঠিত চর্বিহীন উত্পাদন ব্যবস্থাপনার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা:
- খরচ কমাতে চর্বিহীন উত্পাদন
6s ম্যানেজমেন্ট, লেআউট অপ্টিমাইজেশান, JIT পুল প্রোডাকশন, প্রোডাকশন লাইন ব্যালেন্স, অটোমেশন, কম ব্যক্তিগতকরণ, দ্রুত রূপান্তর, স্থবিরতার প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশন, ইনভেন্টরি রিডাকশন, TPM এবং 7টি বড় বর্জ্য কমাতে অন্যান্য পদ্ধতি।
2 চর্বিহীন গুণমান, গুণমান উন্নত করুন
নতুন পণ্য উন্নয়ন মান নিয়ন্ত্রণ, প্রক্রিয়া মান নিয়ন্ত্রণ, পরিদর্শন এবং নিয়ন্ত্রণ, ক্রমাগত উন্নতি, ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, সরবরাহকারী মান ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে
3. প্রসবের সময় ছোট করার জন্য লীন সাপ্লাই চেইন
Pmc মৌলিক তথ্য, উত্পাদন পরিকল্পনা সিস্টেম, গুদাম ব্যবস্থাপনা, সরবরাহকারী বিতরণ নিয়ন্ত্রণ
4. লীন R&D ব্যবস্থাপনা
নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া এবং ফর্ম, নতুন প্রকল্প পর্যায় পর্যালোচনা, নতুন প্রকল্প সময়সূচী নিয়ন্ত্রণ, রিলিজ পর্যালোচনা, উন্নয়ন সমস্যা ট্র্যাকিং
5. ক্রমাগত উন্নতি কার্যক্রম
সমস্ত কর্মীদের উন্নতি, খরচ, প্রসবের সময়, গুণমান, প্রবাহ, উদ্ভাবন উন্নত করুন
6. কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবস্থাপনা
কর্মক্ষমতা লক্ষ্য পচন, কেপিআই সংজ্ঞা, কাজের পরিকল্পনা, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন স্কিম, কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন নির্দেশিকা
চর্বিহীন উত্পাদন ব্যবস্থাপনা মান অর্জনের আশা করা হচ্ছে
মূল্যায়ন স্কিম, কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন নির্দেশিকা
পণ্য মূল্যের চর্বিহীন উৎপাদন ব্যবস্থাপনা
ব্যবস্থাপনা আরো পদ্ধতিগত এবং বৈজ্ঞানিক, এবং মৃত্যুদন্ড কার্যকর হয় শক্তিশালী.
সমস্ত লিঙ্ক ব্যবস্থাপনা চাক্ষুষ, পরিষ্কার এবং পরিষ্কার
গ্রাহক সন্তুষ্টি উন্নত এবং অর্ডার বৃদ্ধি
কর্মচারীদের উপার্জন বেড়েছে এবং টার্নওভার কমছে
প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত কর্মী দল
পোস্ট সময়: অক্টোবর-27-2022